Curso de Titulación Lean Six Sigma Black Belt

Direktor DG es reconocida por mantener estándares de capacitación consistentes, de alta calidad y alineados con los criterios de acreditación de la International Association for Six Sigma Certification (IASSC)

OBJETIVO

Formarción Black Belt siendo experto en el uso de la metodología Six Sigma.

El participante se formará como líder de proyectos que necesitan el uso de herramientas de calidad y técnicas estadísticas a nivel avanzado.

CONTENIDO

TEMARIO

MÓDULO INTRODUCCIÓN

  1. Cambio de Paradigmas

  2. Historia de Six Sigma

  3. Diagrama de Gantt

  4. Pilares de Six Sigma

  5. Las 5 Etapas de la metodología DMAIC

  6. Introducción a la Administación de proyectos

MODULO DEFINIR

  1. Selección de proyectos

  2. Matriz de Priorización

  3. Voz del cliente

  4. Modelo Kano

  5. Modelo Kano con fórmulas

  6. Critical To Quality (CTQ)

  7. Carta de proyecto

  8. Project Charter

  9. Mapeo de proceso

  10. Costo de Pobre calidad

MÓDULO MEDIR 

  1. Introducción a Minitab
  2. Tipos de referencia (dispersión y central) (Minitab)
  3. Introducción a estadística gráfica
  4. Histograma (Minitab)
  5. Box  plot (Minitab)
  6. Dot plot (Minitab)
  7. Tallo y hojas (Minitab)
  8. Gráfico de Pie (Minitab)
  9. Gráfico de datos individuales (Minitab)
  10. Gráfico de pareto (excel y Minitab)
  11. Pareto Ponderado (Minitab)
  12. Recopilar y visualizar datos
  13. Análisis del Sistema de Medición (ASM)
    • ASM para datos continuos
    • ASM para datos discretos
  14. Introducción a muestreo
    • Muestreo para datos continuos
    • Muestreo para datos discretos
  15. Prueba de normalidad (Minitab) 
  16. Introducción a capacidad del proceso
    • Capacidad del proceso para datos discretos
    • Capacidad del proceso para datos continuos (Minitab)

MÓDULO ANALIZAR

  1. Identificación de los 9 desperdicios

  2. Diagrama de valor

  3. Layout, Diagrama de espagueti, Diagrama de Hilos

  4. Tormenta de ideas

  5. Diagrama de Afinidad

  6. Análisis causa efecto - Ishikawa

  7. 5 Whys

  8. Introducción a prueba de hipótesis

  9. Tipos de errores

  10. Pruebas no paramétricas

  11. Prueba T una muestra

  12. Prueba Z 

  13. Prueba Wicoxon

  14. Prueba 2 t

  15. Prueba A Nova

  16. Prueba Mann Whitney

  17. Prueba Kruskal Walis

  18. Prueba de regresión y correlación

  19. Prueba de regresión múltiple

  20. Prueba de Chi 2

  21. Prueba de proporciones (1 muestra)

  22. Prueba de proporciones (2 muestra)

MODULO DESIGN THINKING FOR SIX SIGMA

  1. Concepto Design Thinking
  2. Para qué sirve Design Thinking
  3.  Realización de Design Thinking
  4. Ejemplos

MÓDULO MEJORAR (Lean Manufacturing)

  1. Introducción a Lean Manufacturing

  2. OEE

  3. VSM

  4. Kaizen

  5. Gemba

  6. 5S´s

  7. SMED

  8. KanBan

  9. Teoría de Restricciones

  10. Generar y seleccionar soluciones

MODULO MEJORAR SIMULACIÓN

  1. Conceptos Generales de Simulación
  2. Dirección de Proyectos de Simulación
  3. Modelado mediante la Simulación de Eventos Discretos
  4. Recolección y Análisis de Datos en proyectos de Simulación
  5. Simulación utilizando hoja de cálculo
  6. Simulación utilizando programas especializados en simulación de eventos discretos

MODULO MEJORAR DISEÑO DE EXPERIMENTOS

  1. Diseño completo
  2. Diseño factorial
  3. Diseño por superficies

MÓDULO CONTROLAR

  1. Plan de control

  2. Prueba Piloto

  3. Gráficos de Tendencia

  4. Gráficos de control continuos

  5. Gráficos de control discretos

  6. A3

  7. AMEF

  8. Estandarización

  9. Pokayoke

MODULO TEMAS SELECTOS DE LEAN SIX SIGMA

  1. Design For Six Sigma

 

METODOLOGÍA

Sesiones por medio de videoconferencia y lecciones multimedia.

REQUISITOS TÉCNICOS
IMPARTICIÓN

Inicia: viernes 7 de agosto de 2020
Termina: sábado 30 de enero de 2021
Sesiones por ZOOM: viernes de 18:00 a 21:00 hrs. / sábados de 8:00 a 14:00 hrs.
Actividades en línea equivalentes a 3 horas con entregas semanales los Jueves

PROCESO DE EVALUACIÓN