CERTIFICACIÓN LEAN SIX SIGMA YELLOW + GREEN BELT

Direktor DG es reconocida por mantener estándares de capacitación consistentes, de alta calidad y sólidos en alineación con los criterios de acreditación de la International Association for Six Sigma Certification (IASSC)

OBJETIVO

Dominará conceptos estadísticos para el análisis de datos y será capaz de desenvolverse como líder en la implementación de herramientas Lean Six Sigma para aumentar la productividad y calidad de los procesos de las organizaciones.

CONTENIDO

TEMARIO

MÓDULO DEFINIR

  1. Cambio de Paradigmas

  2. Enfoque de procesos

  3. Historia de Lean

  4. Historia de LSS

  5. Pilares de Six Sigma

  6. Matriz de Priorización

  7. Voz del cliente

  8. Modelo Kano

  9. Modelo Kano con fórmulas

  10. Critical To Quality (CTQ)

  11. Definición de proyectos

  12. Project Charter

  13. Mapeo de proceso

  14. Value Stream Mapping (VSM)

  15. Costo de Pobre calidad

  16. Diagrama de Gantt

  17. RACI

  18. KPI´S

  19. KPI´S

MÓDULO MEDIR 

 

  1. Introducción a Minitab
  2. Tipos de referencia (dispersión y central) (Minitab)
  3. Introducción a estadística gráfica
  4. Histograma (Minitab)
  5. Box  plot (Minitab)
  6. Dot plot (Minitab)
  7. Tallo y hojas (Minitab)
  8. Gráfico de Pie (Minitab)
  9. Gráfico de datos individuales (Minitab)
  10. Gráfico de pareto (excel y Minitab)
  11. Pareto Ponderado (Minitab)
  12. Recopilar y visualizar datos
  13. Análisis del Sistema de Medición (ASM)
    • ASM para datos continuos
    • ASM para datos discretos
  14. Introducción a muestreo
    • Muestreo para datos continuos
    • Muestreo para datos discretos
  15. Prueba de normalidad (Minitab) 
  16. Introducción a capacidad del proceso
    • Capacidad del proceso para datos discretos
    • Capacidad del proceso para datos continuos (Minitab)

MÓDULO ANALIZAR

  1. Layout, Diagrama de espagueti, Diagrama de Hilos

  2. Tormenta de ideas

  3. 9 desperdicios

  4. Diagrama de valor

  5. 5 Whys

  6. Análisis causa efecto - Ishikawa

  7. Análisis causa efecto – Ishikawa (Minitab)

  8. Introducción a prueba de hipótesis

  9. Tipos de errores

  10. Pruebas no paramétricas

  11. Prueba T una muestra

  12. Prueba Z 

  13. Prueba Wicoxon

  14. Prueba 2 t

  15. Prueba A Nova

  16. Prueba Mann Whitney

  17. Prueba Kruskal Walis

  18. Prueba de regresión y correlación

  19. Prueba de regresión múltiple

  20. Prueba de Chi 2

  21. Prueba de proporciones (1 muestra)

  22. Prueba de proporciones (2 muestra)

MÓDULO MEJORAR

  1. Lean Thinking

  2. 5S´s

  3. Teoría de restricciones

  4. SMED

  5. OEE

  6. Tak time y Cicle time

  7. Gemba

  8. KanBan

  9. Kaizen

  10. Balanceo de línea

  11. Células de manufactura

  12. Generar y seleccionar soluciones

  13. Prueba Piloto

MÓDULO CONTROLAR

  1. AMEF

  2. Estandarización

  3. OPLS

  4. A3

  5. Gráficos de tendencia (Minitab)

  6. Gráficos de control continuos

  7. Gráficos de control discretos

  8. Pokayoke

METODOLOGÍA

Las sesiones del Módulo Definir se impartirán del 8 al 13 de junio de 2020.

Fechas

Días

Horario

Link de las sesiones en zoom

Del 8 al 12 de junio de 2020

Lunes a viernes

De 18:00 a 20:00 hrs.

https://itesm.zoom.us/j/95497347584

13 de junio de 2020

Sábado

De 9:00 a 10:00 hrs.

https://itesm.zoom.us/j/8747443173
REQUISITOS TÉCNICOS
TUTORES PARTICIPANTES
PROCESO DE EVALUACIÓN